Mit PULLS entfesseln Sie die Gestaltungskraft Ihrer Organisation
Mit PULLS entfesseln Sie die Gestaltungskraft Ihrer Organisation. Sie öffnen Raum für Neugier, erhöhen die emotionale Verbundenheit und nutzen das volle Potenzial Ihrer Organisation. Wir kombinieren dazu modernste digitale Werkzeuge mit bewährten Methoden der systemischen Organisationsberatung. So schaffen wir neuartige Prozesse, in denen alle Mitarbeitenden an zentralen Themen mitwirken können.
Eröffnen Sie Ihrer Organisation neue Horizonte
Eine Organisation erbringt Bestleistungen, wenn sie sämtliche Kräfte bündelt. PULLS unterstützt Sie, dieses Potenzial für Ihre Organisation zu nutzen. In Prozessen mit digitalen und analogen Wegstrecken binden Sie unterschiedliche Perspektiven, Ideen, Erfahrungen und Expertisen ein. Mit unserem lernenden Algorithmus verdichten wir die Impulse und bündeln diese zu Erkenntnissen. Das Resultat: Massgeschneiderte und tragfähige Ergebnisse zu relevanten Führungs- und Organisationsthemen.
MIT PULLS SCHÄRFEN SIE DAS BILD IHRER ORGANISATION UND FINDEN SCHNELL DIE WESENTLICHEN ANTWORTEN AUF ZENTRALE FRAGEN. Mit Impulsen auf offene Fragen formulieren Mitarbeitende, Kunden oder weitere Stakeholder ihre Botschaften frei und setzen so zukunftsleitende Impulse. Aus den Daten generieren wir wertvolle Erkenntnisse: Mit einem lernenden Algorithmus verdichten wir die Antworten zu einem interaktiven Dashboard als Basis für die weitere Bearbeitung.
«We know true collaboration happened when the idea can no longer be traced to one person.»
Anwendungsfelder
PULLS kommt dort zum Einsatz, wo Sie über einen Prozess Energie entfachen und die Qualität und Tragfähigkeit von Ergebnissen erhöhen möchten. Kontaktieren Sie uns, um Ihr Anliegen zu besprechen.
Purpose und Strategieentwicklung
Gestalten Sie Ihre Zukunft gemeinsam. Ein griffiges Purpose Statement oder eine klare Strategie sorgen für Orientierung und Ausrichtung in Ihrer Organisation. Ihre Erarbeitung enthält einen gewaltigen Hebel: Wer an der Entwicklung beteiligt ist, trägt das Ergebnis stärker mit.
Prinzipien zur Führung und Zusammenarbeit
Zünden Sie den Treibstoff im Team. Ein gemeinsames Verständnis von Führung und Zusammenarbeit erhöht die Qualität im Zusammenwirken markant. Damit Prinzipien handlungsleitend wirken, ist die Gestaltung des Prozesses zur Erarbeitung entscheidend.
Entwicklungsorientierte Organisationsdiagnose
Nutzen Sie eine Pulsmessung zur Entwicklung Ihrer Organisation. PULLS hilft zu verstehen, wo eine Organisation steht, was sie beschäftigt und woran sie arbeiten sollte, um sich in die angestrebte Richtung zu entwickeln. Mit wenig Aufwand seitens der Organisation liefert PULLS einfach und treffsicher breit akzeptierte Resultate und macht Komplexität bearbeitbar.
Narrative und Muster
Schneiden Sie Ihre alten Zöpfe ab. Als Prozess gemeinschaftlicher Auseinandersetzungen heben Sie wertvolles Organisationswissen zu Narrativen, Glaubenssätzen oder Mustern. Sie erkennen die prägenden Elemente und legen damit die Basis für die gemeinsame Bearbeitung.
Zugkraft dank emotionaler Verbundenheit
Gehört werden, verstehen und mitgestalten: Das ist der Anspruch in der heutigen Arbeitswelt. Die Herausforderung besteht darin, in Entwicklungsprozessen möglichst viele Menschen einzubeziehen. PULLS ermöglicht eine massgeschneiderte Prozessgestaltung, bei der alle zur Mitgestaltung eingeladen sind. Mit der Kombination von künstlicher und menschlicher Intelligenz kreieren wir Räume für echte Auseinandersetzung, schaffen Verbundenheit und stärken das Gefühl von Zugehörigkeit.
PULLS ERMÖGLICHT EINEN AUSTAUSCH MIT EINER UNBESCHRÄNKTEN ZAHL VON MITARBEITENDEN. Dazu kombinieren wir systemische Ansätze der Organisationsentwicklung mit modernsten digitalen Werkzeugen. So entstehen neue Resonanzräume, die es Ihren Mitarbeitenden erlauben, sich in eigenen Worten auszudrücken, Botschaften frei zu formulieren und so zukunftsleitende Impulse zu setzen. Das öffnet Raum für Neugier und emotionale Beteiligung. Die Reise zum Purpose gestalten wir effizient und mobilisierend, trotz oder gerade wegen des Einbezugs einer grossen Anzahl von Perspektiven.
«Wer beteiligt wurde, kann sich viel eher damit abfinden, wenn die Geschichte sich in eine Richtung bewegt, die nicht deckungsgleich mit der eigenen Position ist.»
Nutzen
Für die Teilnehmenden
- Neuartiges Erlebnis: Offen gestellte Fragen vermitteln das Gefühl, gehört zu werden.
- Minimaler Aufwand: Der Fokus auf wenige, offene Fragen erhöht die Beteiligung.
- Echter Miteinbezug: Die Mitarbeitenden sind Teil eines neuartigen Prozesses und können Impulse setzen.
Für die Führung
- Ungefilterte Impulse: Sie erfahren was Mitarbeitende wirklich beschäftigt.
- Qualitative Ergebnisse: Sie erhalten qualitativ tiefere Antworten auf zentrale Fragen.
- Direkter Kontakt: Sie spüren den Pul(l)s besser, weil der Bauch immer mitantwortet.
Für die Organisation
- Relevante Themen: Für die Organisationsentwicklung und Zukunftsgestaltung relevante Aspekte kommen auf die Agenda.
- Auswertung vielfältiger Perspektiven: Die Antworten können nach Attributen wie Team, Hierarchieebene, Standort etc. gefiltert angezeigt werden.
- Volles Potenzial: Sie nutzen die kollektive Intelligenz des Systems durch den Einbezug aller Perspektiven.
In drei Schritten zum Ergebnis
Schritt: 1
PERSPEKTIVEN ERFRAGEN
Über unsere PULLS Plattform erfassen wir die Stimmen Ihrer Organisation. Mithilfe künstlicher Intelligenz bereiten wir die Daten zur Weiterverarbeitung in einem intuitiv bedienbaren Dashboard auf. Dieses führt sämtliche Statements zu Themenwelten zusammen und macht inhaltliche Bezüge sichtbar. Auf diese Weise entsteht wertvolles Datenmaterial zur Gestaltung Ihrer Organisation. Ein grosser Vorteil: Die Kraft der individuellen Aussage bleibt erhalten.
Schritt: 2
INHALTE ENTWICKELN
In einem zweiten Schritt kombinieren wir das Ergebnis der digitalen Umfrage mit bewährten Präsenz- oder Online-Formaten. In verschiedenen Workshop-Settings laden wir Mitarbeitende und Führungskräfte ein, die verdichteten Antworten aus der gesamten Organisation zu bearbeiten und in das gewünschte Ergebnis zu übersetzen.
Schritt: 3
ERGEBNISSE INSZENIEREN UND VERANKERN
Zuletzt wird das Arbeitsresultat finalisiert, kontextualisiert und in eine anschlussfähige Geschichte mit klaren Botschaften eingebettet. Je nach Kontext und Ziel können clevere Inszenierungen weitere Energie in die Organisation bringen.
